Descripción
MANAGER REUSSISSEZ DANS VOS NOUVELLES RESPONSABILITES
Resumen del libro
Este manual de autocoaching ofrece respuestas precisas a las preguntas clave que todo directivo se plantea al asumir nuevas responsabilidades, ya sea como primer puesto de mando, al frente de un equipo más grande o como superior de antiguos compañeros. Con un enfoque práctico y herramientas listas para usar, la obra guía al lector en el análisis de su entorno laboral, el establecimiento de relaciones efectivas con su equipo y la implementación de normas de funcionamiento y comunicación. Además, incluye consejos específicos sobre teletrabajo y gestión a distancia, ayudando a convertirse en un verdadero líder de equipo y gestor de recursos humanos.
¿De qué trata?
El libro aborda los desafíos concretos de asumir un rol de liderazgo, desde la transición inicial hasta la consolidación como gestor de personas. A través de un enfoque estructurado, el autor desglosa las etapas fundamentales: analizar el entorno y las dinámicas del equipo, establecer un contacto inicial exitoso, definir reglas de funcionamiento y canales de comunicación claros, y aprender a fijar objetivos alcanzables. También profundiza en procesos clave como la selección e integración de nuevos colaboradores. La obra se adapta a las realidades actuales con un capítulo dedicado al management a distancia y al teletrabajo, proporcionando diagnósticos y planes de acción inmediatamente aplicables en el día a día profesional.
Temas principales
- Transición al rol de mando y liderazgo de equipos.
- Comunicación efectiva y establecimiento de normas de funcionamiento.
- Fijación de objetivos y gestión del rendimiento.
- Procesos de selección e integración de nuevos colaboradores.
- Management a distancia y teletrabajo en entornos modernos.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a profesionales que acceden por primera vez a un puesto de dirección, a managers que amplían su equipo o que pasan a liderar a antiguos compañeros, así como a cualquier directivo que desee reforzar sus habilidades en la gestión de personas y la comunicación interna. También es útil para responsables de recursos humanos que busquen herramientas prácticas para apoyar a nuevos líderes dentro de la organización.
Qué aporta este libro
- Herramientas de autodiagnóstico y planes de acción aplicables de inmediato en el trabajo diario.
- Consejos específicos para gestionar equipos en remoto y adaptarse al teletrabajo.
- Estrategias para establecer una comunicación clara y normas de funcionamiento desde el inicio.
- Guía paso a paso para fijar objetivos y evaluar el desempeño del equipo.
- Claves para integrar con éxito a nuevos colaboradores y fortalecer la cohesión del grupo.
Ficha técnica
- Autor: BARJOU BRUNO#HA
- Editorial: ESF
- Idioma: Francés
- Colección: FRANCES
- Peso: 505 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque eminentemente práctico, ofreciendo recursos directamente utilizables para quienes afrontan el reto de liderar equipos por primera vez o en contextos cambiantes. La inclusión de contenidos sobre gestión a distancia y teletrabajo lo actualiza frente a las necesidades del entorno laboral contemporáneo. Aunque está escrito en francés, su estructura clara y basada en herramientas lo convierte en una referencia útil para cualquier profesional hispanohablante que domine el idioma y busque mejorar su desempeño como manager.