Descripción
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Resumen del libro
En un contexto de crisis de referentes directivos, Lionel Bellenger y Philippe Tramont ofrecen una obra clave para repensar el liderazgo empresarial. El libro analiza la evolución de los estilos de dirección desde el taylorismo hasta la actual cultura del rendimiento, identificando sus carencias y efectos nocivos. Frente a ello, los autores proponen un modelo innovador: el management alternativo, basado en la intuición, la confianza, la cooperación y la ética compartida. Una guía indispensable para directivos y mandos intermedios que buscan adaptarse a un entorno laboral en transformación y apostar por una gestión más humana y eficaz.
¿De qué trata?
La obra realiza un recorrido crítico por las tres grandes corrientes del management que han dominado el siglo XX y principios del XXI: el management directivo jerarquizado, con sus derivas autoritarias; el management participativo, lastrado por su dificultad para tomar decisiones; y el management por la performance, cuyos efectos tóxicos derivan de una obsesión por los resultados a cualquier precio. A partir de este diagnóstico, Lionel Bellenger y Philippe Tramont plantean una alternativa rupturista. El management alternativo apuesta por líderes más intuitivos, con mentalidad emprendedora, capaces de fomentar la innovación, la responsabilidad colectiva y un clima de confianza dentro de un marco ético compartido. El libro no solo describe este nuevo modelo, sino que invita al lector a reflexionar sobre su propia práctica directiva y a comprender por qué el management necesita una innovación de fondo para afrontar los retos del futuro.
Temas principales
- Evolución histórica de los estilos de dirección desde el taylorismo hasta la actualidad.
- Crítica de las derivas autoritarias del management jerarquizado.
- Limitaciones del management participativo en la toma de decisiones.
- Efectos tóxicos de la cultura del resultado a toda costa.
- Propuesta de un nuevo modelo: el management alternativo basado en la intuición, la confianza y la cooperación.
- Liderazgo emprendedor, innovación y ética compartida en la gestión de equipos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y profesionales del ámbito de la gestión empresarial que deseen cuestionar sus modelos de liderazgo actuales. También resulta de gran interés para estudiantes de administración de empresas, recursos humanos y ciencias del trabajo que quieran comprender las tendencias emergentes en management. Asimismo, es una lectura valiosa para emprendedores y consultores que busquen herramientas para fomentar equipos más autónomos, innovadores y comprometidos.
Qué aporta este libro
- Un análisis crítico y sintético de los principales estilos de management del siglo XX y sus limitaciones.
- Un modelo práctico y novedoso de liderazgo alternativo, orientado a la innovación y la confianza.
- Claves para superar la cultura del resultado tóxico y fomentar una gestión más ética y responsable.
- Una invitación a la reflexión sobre la propia práctica directiva y las posibilidades de cambio.
- Una visión actualizada sobre cómo afrontar los desafíos del entorno laboral contemporáneo.
Ficha técnica
- Autor: BELLENGER LIONE
- Editorial: ESF
- Idioma: Francés
- Colección: FRANCES
- Peso: 499.0 g
Valoración editorial
Se trata de una obra rigurosa y bien estructurada que combina el análisis histórico con una propuesta innovadora. Bellenger y Tramont logran sintetizar décadas de evolución del management para ofrecer un diagnóstico certero de sus puntos débiles, y presentan una alternativa coherente y aplicable. El libro resulta especialmente útil para profesionales que buscan renovar su enfoque directivo y alejarse de modelos caducos. Su principal valor reside en la claridad con la que expone la necesidad de un cambio de paradigma en la gestión empresarial, sin caer en dogmatismos ni soluciones simplistas.