Descripción
MANAGEMENT ET INNOVATION 60 NOUVEAUX EXERCICES
Resumen del libro
Este manual práctico es una herramienta indispensable para consultores y formadores que buscan renovar sus métodos de enseñanza. Con 60 ejercicios originales, juegos de rol y casos prácticos, la obra ofrece un catálogo de actividades innovadoras para la formación en management y comunicación. Basado en 20 años de experiencia y en investigaciones multidisciplinares, el autor plantea los desafíos de la innovación educativa y proporciona recursos detallados para aplicar en el aula, facilitando la transformación de las dinámicas empresariales.
¿De qué trata?
La obra se estructura en torno a siete grandes temas fundamentales para el desarrollo directivo: actuar en equipo, fomentar la reflexividad, convertir las diferencias en fortalezas, aprovechar las situaciones laborales, emprender para aprender, integrar el e-learning y crear de forma colaborativa. Para cada uno de los 60 ejercicios, se detallan el tema, la duración, el material necesario, las pautas de explotación para el formador y las variantes posibles. El libro no solo presenta actividades, sino que también reflexiona sobre cómo dar sentido a la formación para acompañar los cambios organizativos actuales.
Temas principales
- Innovación en metodologías de formación y aprendizaje.
- Dinámicas de grupo y trabajo colaborativo en equipos directivos.
- Gestión de la diversidad y aprovechamiento de las diferencias como recurso.
- Aprendizaje basado en situaciones reales de trabajo y en la experiencia.
- Integración de herramientas digitales y e-learning en la formación presencial.
- Desarrollo de la capacidad de reflexión y autoevaluación en los participantes.
- Creatividad aplicada a la resolución de problemas en entornos empresariales.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a formadores, consultores de recursos humanos, responsables de formación interna y profesionales del coaching que deseen actualizar su repertorio de técnicas pedagógicas. También resulta de utilidad para directivos y mandos intermedios implicados en la formación de equipos, así como para estudiantes de ciencias de la educación y psicología organizacional interesados en metodologías activas de enseñanza.
Qué aporta este libro
- Un banco de 60 ejercicios prácticos listos para aplicar, con instrucciones detalladas y variantes.
- Fundamentación teórica basada en investigaciones científicas y literarias que respaldan cada actividad.
- Estrategias para conectar la formación con los desafíos reales de las empresas y fomentar la transformación organizativa.
- Recursos para dinamizar grupos y mejorar la comunicación interpersonal en entornos profesionales.
- Claves para integrar el e-learning y otras herramientas digitales de forma efectiva en la formación presencial.
Ficha técnica
- Autor: Cristol Denis
- Editorial: ESF
- Idioma: Francés
- Colección: Frances
- Peso: 422.0 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para profesionales de la formación que buscan salir de la rutina pedagógica. Su enfoque práctico y su base teórica sólida la convierten en un recurso valioso para diseñar sesiones dinámicas y relevantes. Aunque está en francés, su contenido es accesible para hispanohablantes con un nivel medio del idioma, y su estructura modular permite seleccionar ejercicios según las necesidades específicas de cada grupo. Es una adquisición recomendable para quienes deseen innovar en sus métodos de enseñanza y gestión de equipos.