Descripción
MANUEL GARCIA VIÑO EL REALISMO TOTAL
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y estructurada para la gestión de equipos de ingeniería, abordando desde la contratación y mentoría hasta la evaluación del rendimiento y la gestión de despidos. El lector encontrará herramientas concretas, listas de verificación y estrategias para liderar departamentos técnicos en entornos cambiantes, con un enfoque en la eficiencia operativa y el desarrollo del talento.
¿De qué trata?
El libro se presenta como un manual de referencia para ingenieros y directivos que necesitan optimizar la gestión de sus equipos técnicos. A través de nueve capítulos, se exploran temas como la organización típica de un departamento de ingeniería, los procesos de selección de personal técnico, la importancia de la mentoría para la integración de nuevos empleados y la asignación efectiva de tareas, incluyendo la gestión de situaciones críticas. También se analizan técnicas para la conducción de reuniones productivas, la actualización tecnológica continua, la protección de la propiedad intelectual y la realización de evaluaciones de desempeño justas. Finalmente, se abordan los complejos procesos de despido y reducción de plantilla, así como las herramientas esenciales y el entorno de trabajo necesario para un departamento de ingeniería eficiente, incluyendo la referencia a normativas como ISO 9001 e ISO 14001.
Temas principales
- Gestión de equipos de ingeniería y liderazgo técnico.
- Procesos de contratación, mentoría y desarrollo de talento en ingeniería.
- Asignación de trabajo, gestión de reuniones y evaluación del rendimiento.
- Estrategias para la actualización tecnológica y la protección de la propiedad intelectual.
- Gestión de despidos, reducciones de plantilla y retención de talento.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a ingenieros que asumen roles de gestión, jefes de departamento técnico, directores de ingeniería y profesionales que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo en entornos tecnológicos. También es útil para estudiantes de ingeniería interesados en comprender la dinámica organizativa del sector.
Qué aporta este libro
- Proporciona listas de verificación prácticas para cada etapa de la gestión de equipos.
- Ofrece estrategias concretas para la mentoría y el desarrollo de subordinados.
- Ayuda a mejorar la eficiencia en la asignación de tareas y la resolución de problemas.
- Facilita la comprensión de procesos complejos como evaluaciones de desempeño y despidos.
- Incorpora referencias a normativas de calidad y gestión ambiental aplicables.
Ficha técnica
- Autor: M. Kemal Atesmen
- Editorial: Taylor & Francis, a CRC title, part of the Taylor & Francis imprint, a member of the Taylor & Francis Group, the academic division of T & F Informa, plc
- Idioma: Español
- Colección: SIN COLECCION
- Fecha de edición: 2017
- Número de páginas: 108
- Dimensiones: 23.4 x 0.7 cm
- Peso: 181.0 g
Valoración editorial
Se trata de una obra funcional y directa, ideal para profesionales que buscan una guía práctica y sin teorizaciones excesivas. Su estructura basada en capítulos con listas de verificación la convierte en una herramienta de consulta rápida para la gestión diaria de equipos de ingeniería. Aunque su extensión es reducida, cubre los aspectos fundamentales del liderazgo técnico, siendo especialmente valiosa para quienes se inician en roles directivos dentro del ámbito de la ingeniería.