Descripción
Managing Change Organization 2nd
Resumen del libro
Esta obra ofrece una visión integral sobre cómo lograr organizaciones eficaces a través de la gestión del cambio. El lector encontrará orientación práctica y técnicas contrastadas para planificar, implementar y revisar transformaciones organizativas de gran envergadura. El libro también aborda cómo las personas y las organizaciones pueden afrontar las presiones inherentes a los procesos de cambio, incorporando nuevo material de autores de referencia como Mintzberg, Porter, Danny Miller, Gould y Campbell.
¿De qué trata?
El libro proporciona un marco conceptual sólido para entender y gestionar el cambio organizacional. Se estructura en torno a la planificación estratégica de las transformaciones, ofreciendo herramientas para el diagnóstico de la situación actual y la definición de objetivos. La obra profundiza en la implementación práctica del cambio, analizando las resistencias y proponiendo métodos para superarlas. Además, incluye un enfoque renovado sobre la elaboración de perfiles de capacidad corporativa y el benchmarking, así como nuevo material sobre la transición hacia la innovación. Se trata de una guía completa que combina teoría y aplicación práctica para directivos y profesionales que buscan mejorar el rendimiento de sus organizaciones en entornos dinámicos.
Temas principales
- Planificación e implementación de cambios organizativos mayores.
- Marco conceptual para la gestión de la transformación empresarial.
- Perfiles de capacidad corporativa y benchmarking.
- Gestión de la presión y la resistencia al cambio en personas y equipos.
- Transición hacia la innovación como proceso estratégico.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, consultores, responsables de recursos humanos y estudiantes de administración de empresas que necesiten una guía práctica y fundamentada para liderar procesos de cambio organizacional. Es especialmente útil para profesionales que buscan herramientas concretas para diagnosticar, planificar y ejecutar transformaciones en sus empresas o instituciones.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual actualizado para comprender las dinámicas del cambio organizativo.
- Técnicas prácticas para la planificación e implementación de transformaciones.
- Herramientas para evaluar la capacidad de cambio de la organización mediante perfiles y benchmarking.
- Estrategias para gestionar la presión y facilitar la adaptación de las personas.
- Enfoques renovados sobre innovación y transición organizativa.
Ficha técnica
- Autor: Carnall
- Editorial: Prentice Hall Iberia
- Idioma: Inglés
- Colección: Universitario
- Peso: 435 g
Valoración editorial
Managing Change Organization 2nd es una referencia sólida para quienes necesitan abordar el cambio empresarial con rigor. Su valor radica en la combinación de teoría actualizada, con aportaciones de autores clave, y herramientas aplicables. Aunque el idioma original puede suponer una barrera para algunos lectores, la obra está pensada para un público profesional y académico que busca profundidad y utilidad práctica en la gestión del cambio.