{"product_id":"9788498754674","title":"Uno o cero","description":"\u003ch2\u003eUno o cero\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro analiza el desafío de la transformación digital para las empresas que aún operan bajo modelos del siglo XX. Frente a la rigidez de la producción en cadena y la especialización extrema, los autores proponen una revisión profunda de las estructuras, procesos y productos para competir en la era digital. La obra ofrece un marco estratégico para que directivos y emprendedores superen el miedo al cambio y adopten una escala digital completa, conocida como Digital@Scale, sin caer en mejoras incrementales que resultan insuficientes a largo plazo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa obra parte de la premisa de que el modelo de Henry Ford, basado en la eficiencia y la producción en serie, se ha convertido en un lastre para la innovación empresarial. Los autores explican cómo muchas organizaciones, incluso aquellas con buenos resultados, se resisten a transformarse por temor al desorden que implica lo nuevo. Esta resistencia, aunque comprensible, resulta letal en un entorno donde la disrupción digital es constante.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl libro desarrolla el concepto de Digital@Scale, una metodología que exige replantear por completo la estrategia empresarial, desde la cultura interna hasta la relación con los clientes. Se abordan casos prácticos de empresas que han logrado dar el salto, así como los errores más comunes de quienes intentan una transformación superficial. La tesis central es que no basta con digitalizar procesos aislados; se necesita una reinvención radical y a gran escala para sobrevivir y liderar el mercado.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTransformación digital empresarial y superación del modelo industrial tradicional.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEstrategias de innovación a gran escala (Digital@Scale) frente a cambios incrementales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGestión del cambio organizacional y superación de la resistencia al riesgo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eReestructuración de procesos, productos y liderazgo en la era digital.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnálisis de casos de éxito y fracaso en la adaptación digital de las empresas.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEstá dirigido a directivos, emprendedores, consultores y profesionales de la gestión empresarial que buscan comprender cómo liderar la transformación digital en sus organizaciones. También es útil para estudiantes de administración, economía o innovación que deseen conocer los retos estratégicos del entorno digital actual. El libro está pensado para quienes ya intuyen que el cambio es necesario, pero necesitan un marco conceptual sólido para implementarlo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn diagnóstico claro de por qué los modelos de éxito del siglo pasado frenan la innovación.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUna guía práctica para implementar la transformación digital a gran escala, no de forma parcial.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas para vencer la resistencia interna al cambio y replantear la estrategia empresarial.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos reales que ilustran tanto los aciertos como los errores en el proceso de digitalización.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUna perspectiva crítica sobre la necesidad de reinventar estructuras, procesos y productos.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: Meffert, Jürgen; Mendonça, Pedro\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: Gestión 2000\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: Economía, Innovación empresarial, Gestión: Liderazgo y motivación\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eColección: Sin colección\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEncuadernación: Bolsillo\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFecha de edición: noviembre de 2017\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNúmero de páginas: 328\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 412 g\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro resulta pertinente para cualquier profesional que enfrente el dilema entre mantener un negocio rentable pero obsoleto o arriesgarse a una transformación profunda. Su enfoque en la escala digital como requisito indispensable, y no como una opción, aporta una perspectiva realista y alejada del optimismo superficial. La obra destaca por su capacidad para traducir conceptos abstractos de innovación en pautas concretas de acción, lo que la convierte en una lectura útil tanto para directivos experimentados como para quienes inician su camino en la gestión del cambio digital.\u003c\/p\u003e","brand":"GESTIÓN 2000","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53504118784347,"sku":"9788498754674","price":22.5,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978849875467.jpg?v=1783124601","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788498754674","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}