{"product_id":"9788498754278","title":"Cómo utilizar el cuadro de mando integral","description":"\u003ch2\u003eCómo utilizar el cuadro de mando integral\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEsta obra, ya clásica y revisada, presenta el Cuadro de Mando Integral (CMI) como un sistema de gestión revolucionario que alinea las capacidades de una organización con sus objetivos estratégicos a largo plazo. Robert S. Kaplan y David P. Norton proponen un enfoque práctico para superar la brecha entre la formulación y la ejecución de la estrategia, situando esta en el centro de los procesos clave. A través de casos reales de empresas públicas y privadas, el libro ofrece las herramientas necesarias para implementar un CMI y transformar la visión en acción, midiendo el rendimiento desde perspectivas financieras, de clientes, procesos internos y aprendizaje.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl libro aborda la problemática de que muchas empresas fracasan al ejecutar sus estrategias, a pesar de tener planes bien definidos. Kaplan y Norton demuestran que el Cuadro de Mando Integral no es solo un sistema de indicadores, sino un modelo de gestión integral que permite traducir la misión y la visión en un conjunto coherente de objetivos e indicadores. La obra explica cómo utilizar el CMI para comunicar la estrategia a todos los niveles, vincular los objetivos individuales y departamentales con la estrategia corporativa, y alinear las iniciativas estratégicas con los recursos. Se profundiza en la creación de mapas estratégicos que visualizan las relaciones causa-efecto entre los diferentes objetivos, facilitando la toma de decisiones y el aprendizaje organizacional. La nueva edición incluye ejemplos actualizados que ilustran su aplicación en diversos sectores, tanto públicos como privados, destacando las adaptaciones necesarias en cada contexto.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEjecución de la estrategia empresarial y alineación organizacional.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseño e implementación del Cuadro de Mando Integral como sistema de gestión.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCreación de mapas estratégicos para visualizar relaciones causa-efecto.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMedición del rendimiento desde perspectivas financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGestión del cambio y comunicación estratégica en organizaciones públicas y privadas.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDirectivos, gerentes, responsables de planificación estratégica, consultores y estudiantes de administración de empresas y gestión empresarial que busquen un método probado para conectar la estrategia con la operativa diaria y mejorar la ejecución de sus planes de negocio.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn marco de trabajo práctico y contrastado para transformar la visión estratégica en acciones concretas y medibles.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMetodología para alinear a toda la organización en torno a los objetivos estratégicos, mejorando la coherencia y el enfoque.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas para identificar y gestionar los impulsores clave del rendimiento a largo plazo, más allá de los indicadores financieros tradicionales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCasos reales de aplicación en diferentes sectores que facilitan la comprensión y adaptación del modelo a contextos específicos.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: Kaplan, Robert S.; Norton, David P.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: Gestión 2000\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: Empresa y Gestión, Estrategia Empresarial, Gestión y Técnicas de Gestión\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEncuadernación: Bolsillo\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFecha de edición: marzo de 2016\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNúmero de páginas: 412\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 440 g\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEsta obra de Kaplan y Norton se ha consolidado como una referencia fundamental en el ámbito de la gestión estratégica. Su valor radica en ofrecer un enfoque sistemático y aplicable para resolver el problema crítico de la ejecución estratégica. Para el profesional que busca pasar de la teoría a la práctica con una metodología robusta, este libro proporciona las claves, los ejemplos y la estructura necesaria para implementar con éxito un Cuadro de Mando Integral en su organización.\u003c\/p\u003e","brand":"GESTIÓN 2000","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53504122290523,"sku":"9788498754278","price":20.95,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978849875427.jpg?v=1783124683","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788498754278","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}