{"product_id":"9788496612242","title":"Alignment","description":"\u003ch2\u003eAlignment\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro ofrece una guía práctica para lograr que todas las partes de una empresa trabajen de forma coordinada hacia un mismo objetivo estratégico. Escrito por los creadores del Cuadro de Mando Integral, Robert S. Kaplan y David P. Norton, la obra explica cómo superar la falta de alineación entre unidades de negocio, equipos directivos, inversores y proveedores. A través de casos reales, mapas estratégicos y ejemplos aplicados, los autores muestran cómo las organizaciones pueden generar sinergias, evitar conflictos internos y maximizar su rendimiento global.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa obra aborda el problema de la desalineación estratégica que sufren muchas empresas cuando sus distintas unidades persiguen objetivos divergentes o no coordinados. Kaplan y Norton proponen un enfoque basado en el Cuadro de Mando Integral para corregir esta situación, integrando la estrategia en todos los niveles de la organización. El libro detalla cómo crear sinergias financieras mediante una supervisión eficaz y procesos de asignación de recursos, fomentar la venta cruzada de productos y servicios para ofrecer soluciones únicas a clientes compartidos, y compartir procesos comunes entre unidades para lograr economías de escala y transferir conocimiento especializado. También se explica cómo alinear la empresa con su consejo de administración, inversores, clientes y proveedores, transformando la descoordinación en una ventaja competitiva sostenible.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAlineación estratégica entre unidades de negocio y áreas de apoyo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eImplementación del Cuadro de Mando Integral como herramienta de coordinación.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCreación de sinergias financieras, de clientes y de procesos compartidos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGestión de la venta cruzada y desarrollo de soluciones integradas para el cliente.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCoordinación entre la empresa, su consejo de administración, inversores y proveedores.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDirectivos, gerentes y responsables de planificación estratégica que busquen mejorar la coordinación entre las distintas áreas de su organización. También es de gran utilidad para consultores empresariales, profesionales de recursos humanos y estudiantes de administración de empresas interesados en la gestión del rendimiento y la estrategia corporativa.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn marco práctico para identificar y corregir desalineaciones estratégicas dentro de la empresa.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas concretas, como mapas estratégicos y cuadros de mando, aplicables a casos reales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMétodos para generar sinergias que eleven el valor global de la organización por encima de la suma de sus partes.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos detallados de empresas que han logrado una coordinación efectiva entre unidades, clientes y proveedores.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAutor:\u003c\/strong\u003e Norton; David P.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eEditorial:\u003c\/strong\u003e Gestión 2000\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eIdioma:\u003c\/strong\u003e Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTema:\u003c\/strong\u003e Finanzas y contabilidad; Gestión: liderazgo y motivación\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eColección:\u003c\/strong\u003e FONDO\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFecha de edición:\u003c\/strong\u003e 2007\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eNúmero de páginas:\u003c\/strong\u003e 336\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDimensiones:\u003c\/strong\u003e 23.0 cm x 16.5 cm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePeso:\u003c\/strong\u003e 601.0 gr\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAlignment es una obra de referencia para quienes desean convertir la estrategia en acción coordinada en toda la organización. Su enfoque estructurado y basado en casos reales la convierte en una herramienta útil tanto para directivos experimentados como para profesionales que buscan mejorar la cohesión interna de sus equipos. La claridad con la que Kaplan y Norton exponen los conceptos y su aplicación práctica la hacen especialmente valiosa en entornos empresariales complejos donde la falta de alineación puede lastrar el rendimiento global.\u003c\/p\u003e","brand":"GESTIÓN 2000","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53570232320347,"sku":"9788496612242","price":29.85,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978849661224.jpg?v=1783723414","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788496612242","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}