{"product_id":"9788478975334","title":"ORGANIZAION BASADA EN PROCESOS","description":"\u003ch2\u003eORGANIZAION BASADA EN PROCESOS\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro ofrece una guía práctica para transformar cualquier empresa en una organización basada en procesos, abarcando todas las áreas clave como Administración, Comercial, Fábrica, Compras y Distribución. Dirigido a empresas industriales, de servicios y organismos oficiales, detalla cómo esta metodología simplifica la aplicación de herramientas como el costeo ABC, la Teoría de las Restricciones y los sistemas de incentivos. Además, constituye un paso previo esencial para maximizar el potencial de sistemas ERP o CRM y preparar a la empresa para entornos B2B o B2C. Los autores, expertos consultores con amplia experiencia en empresas como Siemens o Robert Bosch, ofrecen un enfoque probado para construir una organización inteligente y eficiente.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa obra desarrolla un método completo para reestructurar una empresa tradicional en una organización basada en procesos. Comienza explicando los fundamentos de este modelo de gestión, que prioriza la eficiencia y la mejora continua a través de la identificación y optimización de los procesos clave. A continuación, aborda su aplicación práctica en diferentes áreas funcionales, desde la administración hasta la distribución, mostrando cómo alinear cada departamento con los objetivos estratégicos. El libro también profundiza en cómo esta transformación facilita la implementación de sistemas avanzados como el costeo basado en actividades (ABC), la Teoría de las Restricciones y los incentivos por rendimiento. Finalmente, destaca su papel como base para la adopción exitosa de tecnologías de gestión empresarial (ERP, CRM) y plataformas de comercio electrónico (B2B, B2C), convirtiendo a la empresa en una organización inteligente y adaptable.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTransformación organizacional hacia la gestión por procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOptimización de procesos en áreas clave: Administración, Comercial, Fábrica, Compras y Distribución.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAplicación práctica del costeo basado en actividades (ABC).\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIntegración de la Teoría de las Restricciones en la gestión empresarial.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseño de sistemas de incentivos alineados con los procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePreparación para la implantación de sistemas ERP, CRM y estrategias B2B\/B2C.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro está dirigido a directivos, gerentes y responsables de áreas funcionales de empresas industriales, de servicios y organismos públicos que busquen mejorar la eficiencia operativa y la competitividad. También es una lectura esencial para consultores, estudiantes de administración de empresas y profesionales involucrados en proyectos de transformación organizacional, implantación de sistemas de gestión (ERP, CRM) o desarrollo de estrategias de comercio electrónico.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn método práctico y probado para transformar la empresa en una organización basada en procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas para simplificar la aplicación de sistemas de costeo, restricciones e incentivos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUna base sólida para optimizar la implantación de tecnologías como ERP, CRM y plataformas B2B\/B2C.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos y experiencias reales de implementación en empresas de primer nivel como Siemens, Bosch o Air Liquide.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUn enfoque integral que abarca todas las áreas de la empresa, desde fábrica hasta distribución.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: MACAZAGA#PASCUAL\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: RA-MA, EDITORIAL\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: EMPRESA Y GESTION\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eColección: EMPRESA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 429.0 gr\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSe trata de una obra de referencia para profesionales que buscan una guía estructurada y aplicada sobre la gestión por procesos. Su valor radica en la experiencia práctica de los autores, que han implementado este modelo en numerosas empresas de prestigio. El libro no solo explica la teoría, sino que ofrece un camino claro para la transformación, integrando conceptos de costeo, restricciones e incentivos, y preparando a la empresa para la digitalización. Es especialmente útil para quienes deseen optimizar su organización antes de embarcarse en proyectos tecnológicos complejos como ERP o CRM.\u003c\/p\u003e","brand":"RA-MA","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53568956236123,"sku":"9788478975334","price":18.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978847897533.gif?v=1783706011","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788478975334","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}