{"product_id":"9788466344197","title":"Las 4 disciplinas de la ejecución","description":"\u003ch2\u003eLas 4 disciplinas de la ejecución\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro ofrece una metodología práctica y contrastada para superar el principal obstáculo de cualquier organización: la brecha entre la estrategia y su ejecución. Frente al \"torbellino\" de urgencias diarias que sepultan las prioridades estratégicas, los autores presentan un sistema simple y repetible basado en cuatro disciplinas. La obra proporciona las herramientas para que equipos y líderes puedan centrarse en lo verdaderamente importante, medir el progreso de forma tangible y mantener el foco a largo plazo, transformando la planificación en resultados decisivos.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl libro aborda la dificultad universal de ejecutar una estrategia en medio de las operaciones cotidianas. Los autores, basándose en la experiencia de cientos de organizaciones, diagnostican que la causa principal del fracaso no es una mala estrategia, sino la incapacidad de ejecutarla debido a la presión de lo urgente. Para resolverlo, proponen el sistema 4DX, que se estructura en cuatro disciplinas secuenciales:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCentrarse en lo Estratégicamente Importante:\u003c\/strong\u003e Definir una o dos metas de primer nivel, claras y medibles, que marquen un antes y un después.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eActuar sobre Indicadores Predictivos:\u003c\/strong\u003e Identificar las pocas acciones diarias o semanales que, al realizarse, predicen con mayor fiabilidad el logro de la meta.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMantener un Cuadro de Mando Convincente:\u003c\/strong\u003e Crear un panel visual simple que muestre si los indicadores predictivos se están cumpliendo y si se avanza hacia la meta.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCrear una Cadencia de Rendición de Cuentas:\u003c\/strong\u003e Establecer reuniones semanales breves donde el equipo revisa los indicadores, se compromete con nuevas acciones y se responsabiliza mutuamente.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEl libro no se limita a la teoría; incluye ejemplos reales de empresas y equipos que aplicaron con éxito el método, demostrando que es posible alcanzar metas ambiciosas incluso en entornos de alta presión y cambio constante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEjecución estratégica y superación de la brecha entre planificación y resultados.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGestión del foco y priorización en entornos de alta demanda operativa.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiderazgo de equipos y creación de una cultura de rendición de cuentas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMedición del desempeño mediante indicadores predictivos frente a indicadores históricos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCambio organizacional y alineación de equipos hacia metas comunes.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEstá dirigido a líderes, directivos, gerentes y emprendedores que buscan un sistema práctico para convertir sus prioridades estratégicas en resultados concretos. También es de gran utilidad para cualquier profesional que forme parte de un equipo y desee comprender cómo contribuir de manera más efectiva a los objetivos clave de su organización, superando la rutina diaria.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn marco de trabajo claro y accionable para implementar cualquier estrategia, por ambiciosa que sea.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas para diferenciar entre lo urgente y lo estratégicamente importante, optimizando el tiempo y los recursos del equipo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUn método para crear un sistema de medición del progreso que motive al equipo y mantenga el foco a largo plazo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUna guía para establecer una cadencia de reuniones eficaces que fomenten la responsabilidad y el compromiso colectivo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos prácticos y contrastados de organizaciones que lograron resultados decisivos aplicando las 4 disciplinas.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: McChesney, Chris; Covey, Sean; Huling, Jim\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: DEBOLSILLO\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: Psicología, Psicología del trabajo e industrial, Estrategia empresarial, Innovación empresarial, Gestión: liderazgo y motivación\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eColección: DEBOLSILLO CLAVE\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEncuadernación: Bolsillo\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFecha de edición: mayo de 2018\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNúmero de páginas: 368\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 260 g\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEsta obra se distingue por ofrecer una solución concreta a uno de los problemas más persistentes en la gestión empresarial: la ejecución. Frente a enfoques puramente teóricos, el sistema 4DX proporciona un protocolo paso a paso, validado por la experiencia de numerosas organizaciones. Su valor reside en la claridad de sus principios y en la aplicabilidad inmediata de sus disciplinas, lo que la convierte en una lectura esencial para quienes buscan resultados tangibles y no solo buenas intenciones estratégicas.\u003c\/p\u003e","brand":"DEBOLSILLO","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53519845589339,"sku":"9788466344197","price":12.95,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978846634419.jpg?v=1783341391","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788466344197","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}