{"product_id":"9788449308949","title":"Aprender a gestionar el cambio","description":"\u003ch2\u003eAprender a gestionar el cambio\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro ofrece una guía práctica y accesible para afrontar los procesos de transformación en el entorno empresarial. Escrito por Emilio Ronco y Eduard Lladó, la obra se centra en la gestión del cambio como una competencia esencial para directivos y profesionales. A través de un enfoque claro y directo, los autores desgranan las claves para entender por qué el tiempo es el recurso más crítico en estos procesos y cómo optimizarlo para lograr transiciones exitosas. El lector encontrará herramientas y reflexiones para planificar, comunicar y ejecutar cambios de manera eficaz, minimizando la resistencia y maximizando los resultados.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa obra aborda la gestión del cambio desde una perspectiva práctica, partiendo de la premisa de que el tiempo es el recurso más escaso y valioso en cualquier proceso de transformación. Los autores analizan las fases clave del cambio: desde la identificación de la necesidad hasta la consolidación de nuevas dinámicas. Se exploran los obstáculos habituales, como la resistencia al cambio y la falta de comunicación, y se ofrecen estrategias para superarlos. El libro se estructura en torno a conceptos como la planificación temporal, el liderazgo en momentos de transición y la importancia de alinear a los equipos con los nuevos objetivos. No se trata de una teoría abstracta, sino de un manual de acción que invita a reflexionar sobre cómo gestionar el tiempo y las personas para que el cambio sea sostenible y efectivo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGestión del tiempo como recurso crítico en procesos de cambio.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanificación y ejecución de estrategias de transformación empresarial.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSuperación de la resistencia al cambio en equipos y organizaciones.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiderazgo efectivo durante periodos de transición.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eComunicación interna para alinear objetivos y reducir incertidumbre.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, emprendedores y profesionales que deban liderar o participar en procesos de cambio dentro de sus organizaciones. También resulta útil para estudiantes de administración de empresas y economía que busquen una visión práctica de la gestión del cambio. Cualquier persona interesada en mejorar su capacidad para adaptarse y dirigir transformaciones en entornos laborales encontrará en esta obra un recurso valioso.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eProporciona un marco práctico para planificar y ejecutar cambios con eficiencia, optimizando el tiempo disponible.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAyuda a identificar y superar las barreras más comunes que frenan la transformación en las organizaciones.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOfrece estrategias de comunicación y liderazgo para alinear a los equipos con los nuevos objetivos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFacilita la comprensión de cómo gestionar la incertidumbre y la resistencia al cambio de manera constructiva.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBrinda herramientas concretas para que el cambio sea sostenible y no solo un esfuerzo puntual.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: EMILIO RONCO; Eduard Lladó\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: Ediciones Paidós\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eColección: Aprender\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEncuadernación: Tapa blanda\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFecha de edición: 2000\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNúmero de páginas: 144\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDimensiones: 20.0 cm x 13.0 cm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 146.0 gr\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSe trata de una obra concisa y directa, ideal para profesionales que necesitan soluciones prácticas sin perder tiempo en teorías extensas. Su enfoque en la gestión del tiempo como eje central del cambio la diferencia de otros títulos más genéricos. Aunque fue publicada en el año 2000, los principios que expone siguen siendo plenamente aplicables en el contexto empresarial actual, donde la adaptación constante es una necesidad. Es un libro que cumple con su objetivo: ser una herramienta útil para quien debe liderar transformaciones en su organización.\u003c\/p\u003e","brand":"EDICIONES PAIDÓS","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53544738292059,"sku":"9788449308949","price":39.9,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/9788449308949.jpg?v=1783528918","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788449308949","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}