{"product_id":"9788419558442","title":"BUENA ESTRATEGIA MALA ESTRATEGIA","description":"\u003ch2\u003eBuena estrategia, mala estrategia\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro es un manual imprescindible para cualquier líder que desee distinguir entre una estrategia sólida y una mera colección de objetivos vacíos. Richard P. Rumelt, una de las mayores autoridades mundiales en la materia, desmonta la retórica empresarial y ofrece un método claro para diagnosticar los desafíos reales, diseñar una respuesta coherente y ejecutarla con eficacia. A través de casos reales de éxito y fracaso, el autor enseña a identificar el poder oculto de cada situación y a transformar la ambición en resultados tangibles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl libro parte de una premisa fundamental: la mayoría de las organizaciones confunden la estrategia con metas grandiosas, planes financieros o declaraciones de intenciones. Rumelt define el núcleo de una buena estrategia como una combinación de tres elementos: un diagnóstico preciso de la situación, una política guía para afrontarlo y un conjunto de acciones coherentes. A lo largo de la obra, el autor analiza ejemplos paradigmáticos, desde el lanzamiento de productos en Nvidia o Apple hasta las decisiones militares en las guerras de Iraq y Afganistán, pasando por la crisis financiera de 2008. De este modo, muestra cómo las malas estrategias surgen de la falta de enfoque, la negación de la realidad o la confusión entre objetivos y medios. En contraste, las buenas estrategias aprovechan las ventajas ocultas, concentran los recursos limitados y diseñan acciones que se refuerzan entre sí para superar los obstáculos clave.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDiagnóstico estratégico y análisis de la situación competitiva.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdentificación y aprovechamiento de las fuentes de poder ocultas en cada contexto.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiferenciación entre objetivos, metas y una auténtica estrategia.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErrores comunes en la planificación estratégica: palabrería, objetivos difusos y falta de coherencia.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos de estrategias fallidas y exitosas en empresas, gobiernos y organizaciones sin ánimo de lucro.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas prácticas para diseñar políticas guía y acciones coordinadas.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro está dirigido a directivos, emprendedores, consultores y profesionales en posiciones de liderazgo que necesiten tomar decisiones estratégicas en entornos complejos. También es de gran utilidad para estudiantes de negocios, gestión y administración que deseen comprender los fundamentos de la estrategia más allá de las modas pasajeras. Cualquier persona que deba planificar, dirigir o evaluar el rumbo de una organización encontrará aquí un marco de referencia sólido y aplicable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn método claro para distinguir entre una estrategia real y una simple declaración de intenciones.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas prácticas para diagnosticar problemas complejos y diseñar respuestas efectivas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEjemplos reales de éxito y fracaso que ilustran los principios expuestos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUn enfoque pragmático que evita la teoría abstracta y se centra en la acción.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLa capacidad de pensar estratégicamente en cualquier ámbito, desde los negocios hasta la gestión pública.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAutor:\u003c\/strong\u003e Richard P. Rumelt\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eEditorial:\u003c\/strong\u003e Arpa Editores\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eIdioma:\u003c\/strong\u003e Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTema:\u003c\/strong\u003e Empresa y gestión, Estrategia empresarial, Gestión: liderazgo y motivación\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eColección:\u003c\/strong\u003e Empresa\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eEncuadernación:\u003c\/strong\u003e Bolsillo\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFecha de edición:\u003c\/strong\u003e Febrero de 2024\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eNúmero de páginas:\u003c\/strong\u003e 348\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePeso:\u003c\/strong\u003e 629 g\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBuena estrategia, mala estrategia se ha consolidado como un clásico contemporáneo de la gestión empresarial, reconocido por su capacidad para desmontar mitos y ofrecer un enfoque práctico. La obra de Rumelt no se limita a teorizar, sino que proporciona un lenguaje y un marco de análisis que cualquier líder puede aplicar de inmediato. Su valor reside en la claridad con la que distingue lo esencial de lo superfluo, ayudando a evitar los errores más comunes que conducen al fracaso estratégico. Para quienes buscan mejorar su capacidad de tomar decisiones con impacto real, este libro es una referencia obligada.\u003c\/p\u003e","brand":"ARPA EDITORES","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53471590515035,"sku":"9788419558442","price":21.9,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978841955844.jpg?v=1782819889","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788419558442","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}