{"product_id":"9788417623388","title":"Jugar para ganar","description":"\u003ch2\u003eJugar para ganar\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eResumen del libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro revela el sistema estratégico que transformó Procter \u0026amp; Gamble bajo el liderazgo de A. G. Lafley. Junto al experto en estrategia Roger L. Martin, el autor presenta un marco de cinco preguntas esenciales que cualquier líder puede aplicar para alinear las decisiones diarias con los objetivos de negocio. La obra se centra en dos pilares fundamentales: definir dónde competir y determinar cómo lograr la victoria. A través de casos reales de marcas icónicas, el lector descubrirá cómo tomar decisiones estratégicas integradas que marcan la diferencia entre simplemente participar en el mercado y dominarlo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿De qué trata?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl libro describe el enfoque estratégico que permitió a P\u0026amp;G duplicar sus ventas y cuadruplicar sus ganancias durante la gestión de Lafley. Los autores proponen un método basado en cinco opciones estratégicas esenciales que deben abordarse de forma integrada:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinir la aspiración ganadora de la organización.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDeterminar el terreno de juego donde se competirá.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEstablecer la forma concreta de alcanzar la victoria.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdentificar las capacidades necesarias para sostener la estrategia.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseñar los sistemas de gestión que respalden las decisiones tomadas.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eA través del análisis de cómo P\u0026amp;G aplicó este método a marcas como Olay, Bounty y Gillette, la obra ilustra la diferencia práctica entre tener una estrategia sobre el papel y ejecutarla con éxito en el mercado real.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTemas principales\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFormulación de estrategia empresarial basada en la elección deliberada de dónde y cómo competir.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eToma de decisiones integradas para alinear toda la organización con los objetivos estratégicos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDesarrollo de capacidades organizativas como ventaja competitiva sostenible.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseño de sistemas de gestión que refuercen y respalden las decisiones estratégicas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCasos prácticos de transformación empresarial en una corporación multinacional.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003e¿Para quién está recomendado?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDirigido a directivos, CEOs, emprendedores y profesionales del management que buscan un marco práctico y probado para definir y ejecutar la estrategia de su organización. También resulta de gran valor para consultores estratégicos y estudiantes de administración de empresas interesados en metodologías aplicadas a la toma de decisiones de alto nivel.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQué aporta este libro\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eUn sistema estructurado de cinco preguntas estratégicas que simplifica la toma de decisiones complejas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCasos reales de éxito en P\u0026amp;G que demuestran la aplicación práctica del método.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerramientas para alinear las acciones cotidianas con los objetivos estratégicos de largo plazo.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUn enfoque contrastado que ha generado resultados cuantificables en una de las mayores empresas del mundo.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eFicha técnica\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAutor: Lafley, A. G.; Martin, Roger\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEditorial: Arpa Editores\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdioma: Español\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTema: Estrategia empresarial, Toma de decisiones en la gestión de empresas, Negociación empresarial, Ventas y marketing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eColección: Empresa\/Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEncuadernación: Otros\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFecha de edición: febrero de 2020\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNúmero de páginas: 280\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePeso: 278 g\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eValoración editorial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEste libro ofrece un marco estratégico riguroso y aplicable, respaldado por la experiencia real de uno de los CEOs más exitosos de la última década. Su principal valor reside en la claridad con que traduce conceptos estratégicos abstractos en decisiones concretas y accionables. Para cualquier profesional interesado en la dirección de empresas, representa una lectura práctica que combina teoría contrastada con casos de aplicación directa en el mundo corporativo.\u003c\/p\u003e","brand":"ARPA EDITORES","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53471595692379,"sku":"9788417623388","price":19.9,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1018\/0650\/6331\/files\/978841762338.jpg?v=1782820054","url":"https:\/\/kalamobooks.com\/products\/9788417623388","provider":"Kalamo Books","version":"1.0","type":"link"}